Poduzetništvo je praktički bolest. Osoba ne može sjediti na jednom mjestu i raditi isto. Osim toga, u velikim tvrtkama prestajete biti stvaralac, kreator proizvoda i postajete svojevrsni "političar". Odnosno, morate graditi odnose s menadžmentom kako bi vaše ideje napredovale.
A ako to ne učinite, ostat ćete u dvorištima. Na neki način to se dogodilo dva puta u životu Fedoseyeva: otišao je jer mu nije uspio sustav za izgradnju odnosa.
Prvo odvajanje sa sustavom
Aleksej ima prilično jednostavnu biografiju: rođen je u Moskvi, studirao na Moskovskom državnom sveučilištu i završio diplomski studij. Odmah nakon što je diplomirao, Fedoseyev je s prijateljem otvorio vlastiti posao vezan za integraciju sustava. Štoviše, oni nisu radili samo u glavnom gradu - s vremenom su sjajni stručnjaci postali poznati i počeli su ih pozivati u druge gradove.
Nažalost, u to vrijeme situacija u Rusiji nije bila apsolutno prijateljska za poslovanje: čim počnete zarađivati, pritisak na vas počinje rasti, morate platiti reket. A vi se već integrirate u ovaj sustav ili radite svoje - drugog načina nije bilo. Alex se nije želio integrirati u sustav i odlučio je otići u Kaliforniju kako bi pogledao mogućnosti u SAD-u. Tamo mu je odmah ponuđeno mjesto voditelja odjela, iako je računao na maksimalnog administratora sustava. Odlučio je iskoristiti priliku i ostao je u Kaliforniji.
Bila je to tvrtka Microdyne, čije je proizvode Aleksej poznavao, jer je već radio s njima. Zatim je uslijedio rad glavnog inženjera u startup 2Wireu. Fedoseyev je s pravom ponosan na ovaj projekt: njegov tim napravio je domaći usmjerivač, koji je prepoznat kao najbolji u Americi. Tako je postupno karijera "išla uzbrdo".
Naravno, nije sve ispalo odmah, nije sve išlo glatko. Za Alekseja su glavna poteškoća bili odnosi s ljudima, uspostavljanje kontakata. Ima poduzetnički duh, ali bez veza, bez podrške, bez znanja o "kako sve ovdje djeluje", započinjati posao je vrlo teško. Stoga sam se u početku morao pomiriti sa položajem zaposlenika. Iako pogledate izbliza, primijetit ćete da u ovom poslu postoji element kreativnosti i poduzetništva: oni vam samo daju zadatak, a vi odabirete kako to učiniti.
Druga poanta su Rusi u Americi. To se posebno odnosi na Silicijsku dolinu - ljudi ovdje naporno rade. A mnogi od onih koji dosegnu neke visine, počinju visjeti na drugim etiketama. Stoga je trebalo postaviti jasne granice u odnosima s kolegama, a kasnije i s podređenima. Neki su se jednostavno morali zanemariti.
Godine 2006. Fedoseyev je imao svoj prvi startup - postao je član tima 4Home. Bio je to zanimljiv projekt, jer su osnivači imali samo ideju, a njegov tim stvorio je novi proizvod - platformu za pametni dom. Omogućila je kontrolu uređaja koji rade u domu. Platforma također brine o sigurnosti i potrošnji energije putem računala ili pametnog telefona. Ubrzo je Fedoseyev preuzeo mjesto potpredsjednika tvrtke i stvari su tekle prilično dobro. Nekoliko godina kasnije tvrtka je prodana Motoroli.
Ovaj rad ima svoje osobitosti: kad završite jedan startup, odmah započinjete razmišljati o sljedećem. A onaj koji ga je kupio, pokušava zadržati programera što je duže moguće. Stoga se novac za projekt ne vraća odmah, već dijelom. Događa se da netko ostane i razvija proizvod dalje, poboljšava ga. Dogodilo se to s Motorolom - puni iznos je Alexu plaćen samo dvije godine kasnije, a nakon toga uspio je započeti novi projekt.
Nova ideja
Alexey je vrlo zanimljiva osoba. U svojim je intervjuima više puta rekao da ga zanima slika, književnost, glazba. I ovo je još čudnije jer ima tehničku pozadinu i mentalitet izumitelja. Međutim, Fedoseyev je siguran da je za tehničku osobu važno stupiti u kontakt s umjetnošću - tada će imati puno novih ideja na svom polju.
Možda je zato i došao na ideju da izda književni časopis Terra Nova. Četiri godine je izlazio u Silicijskoj dolini, a tada je izdavač čitavo vrijeme vodio hitan i važan projekt.
Fedoseyev je 2009. godine imao ideju da stvori 1World Online - platformu s kojom možete brzo analizirati mišljenja ljudi o različitim pitanjima u različitim područjima društva. Trebalo je prikupljati podatke putem stranice, widgeta za upitnike, društvene mreže i mobilne aplikacije.
Aleksej je siguran da trenutni Internet ne daje cjelovitu sliku onoga što ljudi misle o ovoj ili onoj prigodi, kako se odnose prema različitim događajima. A ovo je važno za druge ljude i za tvrtke koje rade za cijelo društvo i moraju znati trendove koji u njemu postoje.
