Žene na vlasti i u poslu uvijek privlače posebnu pažnju drugih. Razlog za ovo zanimanje je jednostavan i neposredan. Valja zapamtiti da je ovaj svijet stvoren za čovjeka i za čovjeka. Žena obavlja, iako važne, ali još uvijek pomoćne funkcije. Glavna stvar za nju je roditi i odgajati dijete do određene dobi. Feministkinje za takve riječi mogu rastrgati autora u malene komade. I oni će, kao i uvijek, biti u krivu. Da se to ne bi dogodilo, moram reći nekoliko dragih riječi o izvanrednoj predstavnici ženskog dijela ruskog stanovništva Eleni Nikolajevnoj Baturini.
Standardni početak
U životopisima ljudi koji su postigli financijsko blagostanje često se naglašava činjenica da su u djetinjstvu bili siromašni. Često vrlo siromašni. A onda je netko imao mačku u čizmama, zlatnu ribicu ili rudnik zlata. Poruka se smatra standardnom kako su budući bogataši naporno radili i spasili svaki cent. Ovo je upozorenje potomcima koji sanjaju o postizanju financijskog prosperiteta. Kad čitate biografiju Elene Baturine, iznenadite se glupošću autora. Mnogi od njih pišu da je djevojčica rođena u siromašnoj moskovskoj obitelji. Treba znati da u Sovjetskom Savezu nije bilo bogatih i siromašnih. Svi su živjeli bez problema i bili su prilično zadovoljni prosječnim primanjima.
Lena Baturina rođena je na spomen - 8. ožujka 1963. godine. Drugo dijete u obitelji. Djevojčica je bolno rasla, a ova komplicirana svakodnevica. Kao tinejdžer ozbiljno se bavio tjelesnim odgojem i, kako danas kažu, zdravim načinom života, uspio se riješiti problema s plućima. Od tada dobro skija i voli tenis. Već u odrasloj dobi počela se redovito baviti jahanjem konja.
1980. Elena je dobila maturu i došla u tvornicu u kojoj su radili njeni roditelji. Ovdje je otkrila kako živi radnička klasa i koliko penija ide na poštenu osobu. Godinu dana kasnije, upisala je Moskovski institut za menadžment.
Nakon što je 1986. diplomirao na institutu, Baturina je angažirao dizajnerski institut koji se bavio ekonomskim problemima integriranog razvoja glavnog grada. Kvalitetno obrazovanje i analitički način razmišljanja omogućio je mladom stručnjaku da se istakne među ostalim zaposlenicima. Prvi korak u karijeri smatra se specijalističkim položajem u odjelu Izvršnog odbora Moskve, koji se bavio problemima razvoja suradnje. Kako bi prošao sve faze nastajanja i razvoja, Baturin je zajedno sa svojim starijim bratom u ljeto 1991. organizirao zadrugu Inteko. Glavna odabrana djelatnost bila je proizvodnja robe od plastičnih i polimernih materijala.
Na vrhuncu uspjeha
Posao je uzbudljiv i rizičan. Kako neki trgovci kažu, ovo je jedan postupak u kojem se kombiniraju tri struje - intenzivan rad, rizik i kreativnost. Da bi zauzeli optimalnu nišu na tržištu, potrebno je privući određeni broj kupaca ili kupaca. U te je svrhe, zauzvrat, potrebno proizvesti kvalitetan proizvod ili pružiti odgovarajuću uslugu. Ruski gospodarstvenici i poduzetnici naučili su te zajedničke istine vlastitim iskustvom. Inteko nije bio iznimka. Godine 1998. slavni stadion Luzhniki pripremao se za certificiranje prema europskim standardima. Baturina je pažljivo pogledala ovaj postupak i zato je njezina tvrtka pobijedila na natječaju za nabavu plastičnih sjedala.
Akumulirajući dovoljno kapitala, Baturina poslovna struktura proširila je opseg svojih aktivnosti. Inteko je ušao na građevinsko tržište. Za veliku izgradnju objekata raznih namjena potrebna je vlastita baza. Ta osnovica uključuje sektor dizajna i arhitekture, proizvodnju završnih materijala, kapacitet ugradnje zgrada i građevina te niz drugih stručnih područja. Izgradivši stambenu zgradu, potrebno je prodati stanove. To je krajnji cilj poslovnog procesa u građevinskoj industriji.
Kratki tijek povijesti ruskog poslovanja jasno opisuje faze razvoja uspješne tvrtke ili poduzetnika. Kada se proizvodni pogoni dovedu do maksimalne učinkovitosti, gospodarstvenik se suočava s problemom očuvanja i pametne uporabe akumuliranog kapitala. Najčešće se takve tvrtke izjašnjavaju na financijskom tržištu. Elena Baturina jasno je slijedila pravila. Prva akcija koju je izvela bila je injekcija raspoloživih sredstava u dionice Sberbanke i Gazproma.
Tvrtka već nekoliko godina povećava svoja financijska sredstva i proizvodne kapacitete. Do 2006. godine Inteko je postao najveći dobavljač cementa na domaćem tržištu. Zapravo, ruska zemljišna banka postala je vlasništvo Baturina. Moram reći da je progresivni rast bio popraćen skandaloznim pričama i tvrdnjama konkurenata. Na televiziji je emitiran video u cijeloj zemlji u kojem se Viktor Baturin obratio sestri s pritužbama i "ulio je blato na nju."
