Brz razvoj informacijske tehnologije mijenja poznati odnos između sudionika u poslovanju. Digitalna ekonomija koja zamjenjuje tradicionalne forme zahtijeva odgovarajuću obuku gospodarstvenika. Eugene Gavrilin poznat je kao uspješan poduzetnik.
Uvjeti početka
Zadovoljstvo materijalnih potreba radnog naroda bio je glavni cilj sovjetske ekonomije. Prijelaz na tržišna načela upravljanja radikalno je promijenio prioritete. U trenutnom kronološkom razdoblju osoba bi se trebala brinuti o vlastitom blagostanju, oslanjajući se samo na vlastite snage. Svaka inovacija u društvu se doživljava s nekim strahom. Prve rute kroz neistraženi teritorij provode ljudi koji su svjesni riskiranja. Ti predstavnici uključuju poduzetnika i trenera Jevgenija Nikolajeviča Gavrilina.
Budući poduzetnik rođen je 26. novembra 1982. u običnoj sovjetskoj obitelji. Roditelji su živjeli u poznatom gradu Saransku. Otac je napustio obitelj kad dječak nije imao ni tri godine. Dijete je odrasla i odgajala ga baka. Majka je morala naporno raditi kako bi održala dostojan životni standard. Tih dana u zemlji nije bilo pretjerano bogatih i beznadno siromašnih građana. Većina je živjela skromno, bez vulgarnog konzumerizma. Gavrilin se nije osjećao uskraćeno, ali muški principi, muški savjeti i podrška u ranoj dobi nisu bili dovoljni.
Kad je Zhenya išla u školu, svaki put je kupila novo odijelo za sljedeću školsku godinu. Dobro je studirao, ali s neba nije bilo dovoljno zvijezda. Odnosi s vršnjacima nisu uvijek bili glatki. Morao sam braniti svoje dostojanstvo u borbama nakon nastave. Nakon nekog vremena situacija se stabilizirala. U međuvremenu, do sredine 90-ih, situacija u ekonomiji zemlje značajno se pogoršala. Majka je počela manje zarađivati, a izdavanje plaća redovito se odgađalo. Tada je Gavrilin počeo procjenjivati svoj život na način odraslog.
Poduzetnička praksa počela je prodajom novina. Osmoškolac je šetao ulicama i stanovima nudeći kupiti svježe novine za tri rublje. Na kioscima je cijena tih publikacija bila jedna rublja. No Eugene je naučio uvjeriti potencijalne kupce i primao je svoj prihod. Zatim se neko vrijeme bavio prodajom malih kućanskih aparata: miksera, kotlića, tostera. Nakon srednjoškolskog obrazovanja, Gavrilin je ostao u rodnom gradu i zaposlio se kao DJ u jednom od noćnih klubova. Vrijeme je prolazilo veselo i neprimjetno, ali zarada se pokazala nedostatnom.
Poslovne aktivnosti
Neko je vrijeme Gavrilin radio kao domaćin raznih događanja. S nestrpljenjem su ga pozivali na vjenčanja, dane imena, korporativne proslave i druge događaje. Međutim, u Saransku je tržište ovih usluga bilo ograničeno. Tada su se Eugene i njegove kolege odlučili preseliti u Moskvu, gdje je bilo puno više mogućnosti. Doista, u glavnom gradu postoji puno noćnih klubova. Ali publika se može zabavljati koristeći marke i šale na dužnosti. Eugene je bio potpuno nezadovoljan ovim. Nakon nekog vremena počeo je raditi u digitalnoj agenciji. I taj je smjer, kako kažu, "pucao".
Stručnjaci za digitalni marketing pružaju kupcima stručnu procjenu smjera u kojem namjerava razvijati svoje poslovanje. Ovo bi moglo biti stvaranje web stranica na Internetu. Ili trgovinu robom široke potrošnje iz Kine. Kreativnost u ovom području zahtijeva od stručnjaka posebne sposobnosti u komunikaciji s ljudima. Gavrilin je u svojih devet godina u glavnom gradu stvorio više od deset digitalnih kompanija. Treba naglasiti da proces razvoja tržišta nije uvijek bio glatan. Međutim, kvalifikacije partnera i zaposlenika se stalno poboljšavale.
Ključna platforma
Eugene Gavrilin postao je poznata osoba nakon pokretanja platforme Boomstarter. Sam poduzetnik ne krije činjenicu da je ideju "špijunirao" na američkom tržištu. Kad se takozvana mala tvrtka počela saditi u bezgraničnim ruskim prostranstvima bez odgovarajuće pripreme, mnogi ljudi nisu mogli shvatiti suštinu ovog postupka. Glavno je da oni koji su željeli pokrenuti vlastiti posao nisu imali početni kapital. Bilo je dosta ideja i projekata, ali nije bilo kapitala. Za zemlje s razvijenim ekonomijama ova se situacija smatra normalnom. Da bi realizirao svoje ideje, poduzetnik je pozvan da koristi mehanizam koji se zove crowdfunding.
Za prikupljanje potrebnog iznosa za provedbu određenog projekta, informacije se objavljuju na posebnom internetskom mjestu. Potencijalni investitori upoznaju se s projektom i pristaju uložiti svoj novac u njegovu provedbu. U ovom slučaju, posrednička tvrtka prima svoje odbitke od provizija. To je ono što je crowdfunding. Gavrilin je bio prvi koji je tu ideju realizirao na ruskom tržištu.
